截至目前，兰州石化橡胶厂已于今年开工DCS模拟培训50余次，危害因素识别与风险防控培训15次，现场模拟培训12次，应急演练培训12次，共培训198人，实现技能操作人员全覆盖。
橡胶厂以提高员工技能水平为目标，开展特色培训、团队竞赛、技能竞赛等活动，每天实践，每月考试，全面提高员工业务操作技能；认真组织相关理论知识和业务技能的学习和培训，“会场变课堂”“岗位为赛场”积极推进岗位培训日常化，加强员工基本功培训，定期组织单位技术专家“现身说法”实训。
橡胶厂坚持从加强岗前培训入手，制定年度、季度培训计划，坚持全员培训，重点培训与技术培训相结合，建立培训计划和考核台账，形成规范化、科学化、制度化、规范化的人才培养机制。大力打造倡导技能、尊重人才的新趋势，不断增强技术人才的荣誉感和自豪感，让技术人才按规定享受津贴待遇，真正让实干者受益，为高质量发展提供有力的人才支持和保障。
这个厂注重“工匠”人才培养，不断提高员工整体素质，瞄准高素质、专业化、突出“高精尖缺”不断建立健全人才常态化培养机制，全面落实质量提升计划，重点培养管理、技术、技能等方面的人才，确保各类人才梯队连续、结构完整，充分满足数字智能工厂建设和高质量发展的需要。加快高水平科技人才培养“技术领导工作室”“管东红技能专家工作室”“王艳霞劳模创新工作室”打造特色优势领域专家领导科研团队，努力培养作风过硬、业务素质高、创新能力强的优秀骨干和装置“大拿”。
橡胶厂大力推进“星级工”培训，积极为“星级工”创造轮岗操作机会，不断优化技能操作人员的知识和技能结构，加快一岗多能操作人员的培养，为技能操作人员搭建更广阔的成长平台。同时，制定了“一星会两岗，二星会三岗，三星会四岗，四星会操作全装置”培训目标，开发培训题库，建立培训题库，“TM平台+培训”模式;将“星级工”培训与轮岗作业和人员替代相结合，通过干验培训，鼓励员工在岗位上，“干中学，学中练，练中比，比中创”不断提高员工精细检查、精心监督、精准操作的能力。
